При работе с платформой 1С может возникнуть необходимость добавить или удалить специалистов, а также изменить их роли. Помимо этого, при переносе данных из одной информационной базы в другую также требуется перенести участников системы, сохранив их уровни доступа.

Вне зависимости от масштаба и сферы деятельности предприятия, внедрение программных продуктов 1С в его работу является непростым многоэтапным процессом. Чтобы система функционировала без ошибок, повышала производительность и сокращала время на рутинные задачи, ее установка должна выполняться в строгой последовательности и исключительно при помощи специалистов. В этой статье рассмотрим основные этапы внедрения решений 1С.

Переход с программы «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП) на более современные решения 1С имеет свои нюансы. Рассмотрим их в статье, дополнительно разберем достоинства «1С:ERP Управление предприятием» (1С:ERP), внедрение 1С ЕРП и тонкости перехода.

Автоматизированное тестирование 1С является неотъемлемым этапом обеспечения стабильной и эффективной работы вашей информационной системы. Регулярные тесты помогают вовремя выявлять и устранять возможные ошибки, что особенно важно при обновлениях конфигураций и внедрении доработок.

Перед внедрением системы 1С:ERP важно определиться, к чему нужно быть готовым, чтобы правильно рассчитать время и ресурсы компании. Рассмотрим подробно все этапы установки и внедрения нового функционала, чтобы 1С УПП ERP переход прошел успешно.